Michal Čížek
12. 3. 2025
Přečíst článek


Pokud jde o B2B marketing, setkáme se často se dvěma protichůdnými názory: zatímco někdo tvrdí, že se od B2C prakticky neliší, ostatní tvrdí, že B2B je jiný svět. Jak to tedy je? Cílové skupiny a nákupní chování jsou v B2B odlišné, co ale stále platí je, že marketingová komunikace zaměřená na značku, vyvolání emocí a budování důvěry funguje. Marketéři, kteří chtějí maximalizovat výkon tím, že se zaměří čistě na lead generation a racionální argumenty, budou paradoxně méně efektivní.
Stejně jako v jiných oblastech marketingu platí, že zatímco některé věci – jako je právě role značky – jsou nadčasové, ostatní se mění. Zákazníci v B2B jsou v dnešní době daleko více soběstační a už nespoléhají pouze na osobní kontakt s obchodníkem. Jeho oslovení bývá nikoli na začátku zákaznické cesty, ale často až téměř na jejím samotném konci, kdy už má zákazník jasno, jaké jsou jeho potřeby a jejich možná řešení.
Na straně zadavatele do hry vstupuje i mediální inflace, která zvyšuje akviziční náklady. Na dosažení stejných výsledků je tak často nutno vynaložit větší investici. Spolu s tím vidíme, že “výkonnostní” kampaně naráží na své limity, jelikož oslovují omezenou skupinu potenciálních zákazníků, kteří jsou připraveni nakoupit okamžitě.
Specifika dnešního B2B prostředí
Představa, že zákaznická cesta je lineární a následuje přesně jednotlivé fáze, které si marketér naplánoval, je zpravidla lichá. Klíčová fáze je ta, o které mluví společnost Google jako o “the messy middle”, což bychom mohli přeložit jako “zamotaný střed”: potenciální zákazník přechází z jednoho kanálu na druhý, vyhledává více informací, vrací se zpátky k předchozím krokům, upřesňuje si své poznatky – a v B2B o nich často diskutuje také s dalšími lidmi, kteří se účastní nákupního procesu.
Statistiky LinkedIn B2B Institute, CEB a FocusVision ukazují náročnost prostředí:
40 % B2B transakcí trvá déle než rok. Cesta k rozhodnutí je tak často ve srovnání s B2C delší a komplikovanější. Kampaně v B2B musí vycházet nejen ze znalosti zákazníka, ale i nákupního cyklu.
7 z 10 zákazníků se věnuje samostatně vlastnímu průzkumu trhu a až poté kontaktuje obchodníka. Co to znamená? Pokud vaše značka není vidět na začátku, kdy začíná zákazník řešit svůj problém, je zde podstatné riziko, že se nedostane na seznam zvažovaných značek.
Platí zde pravidlo 95:5, které říká, že 95 % zákazníků není v daný moment připraveno k nákupu. Marketingová komunikace tak z velké většiny není o okamžité konverzi, ale budování paměťových struktur – tak, aby si zákazník vybavil značku v momentě, kdy bude řešit konkrétní problém.
Marketéři v B2B jsou často pod tlakem doručovat kontakty na potenciální zákazníky (lead generation) – pokud však marketingová komunikace nepokrývá celou zákaznickou cestu, pak přichází o příležitosti. V Marketupu tento problém řešíme propojením diagnostiky, strategie, dat, tvorbou obsahu a kampaní.
I lead gen kampaně musí stavět na důvěře
Úspěšná marketingová komunikace v B2B musí být postavena na pevných základech – a to není jen prázdná fráze. Pokud totiž základy chybí, sklouzává komunikace k obecným sdělením. Dochází tak k paradoxní situaci, kdy kampaně pomáhají budovat kategorii jako takovou místo značky zadavatele – investice je tak nejen neefektivní, ale přímo pomáhá konkurenci, zpravidla lídrovi kategorie.
Jak tedy přistupovat k nastavení B2B marketingové komunikace, aby nebyla nahodilá ale systematická? Věříme, že to nemusí být složité. Náš proces zahrnuje několik jasných kroků:
1. Diagnostika trhu a zákazníků
Každý projekt začíná důkladnou analýzou:
Porozumění cílové skupině. Zjištění potřeb, očekávání a bariér nákupu, např. pomocí hloubkových rozhovorů, focus groups nebo online výzkumu.
Analýza konkurence. Identifikace silných a slabých stránek konkurenčních značek a příležitostí k odlišení.
Zmapování zákaznické cesty. Detailní pohled na klíčové body rozhodování a interakce zákazníků se značkou.
2. Tvorba strategie
Strategie v našem pojetí není teoretické cvičení, ale praktická reference, ke které bychom se měli vracet v dalších krocích. Zahrnuje zejména následující prvky:
Definice hodnotové propozice. Jaký problém zákazníků značka řeší a jaký je její hlavní benefit, ma kterém dlouhodobě stavět komunikaci a odlišit se tak od konkurence?
Výběr vhodných komunikačních kanálů. Ačkoli digitalizace silně postupuje, pro řadu značek v B2B je stále klíčový osobní kontakt, např. ve formě eventů. Nastavíme ten správný komunikační mix, abychom zasáhli cílovou skupinu a získali si její pozornost.
Kreativní koncept. Vytvoříme základ pro dlouhodobou komunikaci prostřednictvím kampaní, které rezonují s emocemi a potřebami zákazníků.
3. Obsah a kampaně
Obsah je klíčovým prvkem každé B2B strategie. Marketup se zaměřuje na následující prvky:
Inspirativní obsah. Dle studie WT Commerce & Technology 66 % B2B zákazníků preferuje dodavatele, kteří je dokážou inspirovat.
Vyvážení širšího zásahu a personalizace. Využití Account-Based Marketingu (ABM) umožňuje cílenou komunikaci na úrovni jednotlivých firem.
Lead generation a nurturing. Vytváření kampaní zaměřených na získávání kontaktů a jejich následné zpracování pomocí automatizovaných e-mailingů a remarketingu.
4. Analytika a optimalizace
Pro dosažení maximální efektivity využíváme analytické nástroje:
SEO a UX audity. Identifikace příležitostí pro zlepšení viditelnosti webu a uživatelské zkušenosti.
Optimalizace konverzního poměru (CRO). Testování a implementace změn, které zvyšují počet konverzí.
Konsolidovaný reporting. Napojení datových zdrojů pro komplexní přehled o výkonu kampaní.
Řešení na míru
Marketup nabízí služby, které pokrývají celý proces – od analýzy a strategie až po exekuci a optimalizaci. Někteří klienti však již mají výše nastíněné prvky částečně k dispozici – např. vlastní výzkum nebo jasně definovanou hodnotovou propozici. V takovém případě využíváme již existující elementy, které se stanou součástí celkového procesu. Každý klient tak získává řešení, které odpovídá skutečným byznysovým potřebám.
Společně k růstu
Je třeba si připomenout, že marketing a marketingová komunikace nejsou synonyma. Velkou roli hrají další prvky marketingového mixu, jako je distribuce, cena a zejména pak samotný produkt. Vedle toho vstupují do hry externí faktory, jako jsou makorekonomické nebo legislativní vlivy, vstup nových hráčů nebo disruptivní inovace v odvětví. Na interní úrovni je pak klíčová spolupráce obchodního oddělení a marketingu.
Klientům tak pomáháme s celkovým pohledem na marketing v souvislostech a prostřednictvím partnerů jsme schopni pokrýt i další oblasti, jako jsou různé systémy nutné pro fungování napříč týmy (např. CRM nebo CDP systémy). Věříme, že cesta k růstu vede zejména v B2B přes skutečnou partnerskou spolupráci.