Marketup
Náš tým

Support

Finance, HR, Office Management

V Support týmu tě čeká přátelská a svobodná atmosféra, ve které všichni táhnou za jeden provaz. Staráme se hlavně o to, aby agentura interně fungovala. Naším cílem je zajistit v Marketupu příjemné pracovní prostředí, funkční firemní procesy a zázemí pro naše týmy, ale taky dobře plánovat a řídit firmu z hlediska financí. Support je zkrátka taková podpůrná jednotka pro všechny lidi v agentuře.

Volné pozice

Aktuálně v týmu Support nemáme žádné otevřené pozice. Pokud by tě spolupráce s námi lákala, zanech nám vzkaz prostřednictvím formuláře níže.

Napiš nám
Marketup
Marketup

Tomáš Ševčík, COO

Přečtěte si, jak Tomáš přistupuje k vedení týmu.

Co se ti kdy nejvíc povedlo?

Já jsem velmi pyšný na své tři syny. Postupně se z nich klubou velmi zajímavé osobnosti s pestrými zájmy a věřím, že i se zajímavou budoucností. Zároveň jako rodina i se ženou stojíme při sobě a z toho mám velkou radost. Je to pro mě pevný bod ve vesmíru. Pokud jde o pracovní úspěchy, tak je to určitě Marketup, který jsme s Mirkem vypiplali také od mimina až do dospělosti.

Co od lidí očekáváš?

Očekávám upřímnost, protože pokud jsou lidé ke svému okolí upřímní a jsou zároveň schopni upřímnost přijmout i od ostatních, jedná se zpravidla o progresivní a dlouhodobé vztahy, a to jak v práci, tak v osobních vztazích. Pokud jde o kolegy v práci, tak zde preferuji samostatnost, přijímání zodpovědnosti za svou práci a dotahování věcí do konce. Také velmi oceňuju, když se lidé v Marketupu chovají k firmě jako ke svému „hospodářství“, protože pak zpravidla dělají dobrá rozhodnutí.

Co o tobě říkají lidé, s kterými pracuješ?

To vím docela přesně – že jsem na čísla, že jsem ten, kdo se snaží vést firmu co nejhospodárněji a že se do toho občas ponořím tak moc, až se zapomenu zajímat o mimopracovní životy lidí kolem mě. Ale vím o tom a pracuju na zlepšení! I proto kdykoliv uvítám upřímný feedback.

Co považuješ za důležité při vedení lidí?

Těch věcí je strašně moc – mít jasnou vizi, vědět, jak poskládat tým, přizpůsobovat řízení konkrétní situaci, zpětná vazba, motivace, trpělivost, důslednost... Za nejdůležitější považuji ukazovat lidem cestu, ale ne za ně práci dělat. Když pak každý umí dobře dělat svou práci, pak ten stroj dobře funguje i bez šéfů a lidé mají v práci větší svobodu. Tento přístup je sice dlouhodobější, vyžaduje trpělivost, ale je to trvalejší hodnota jak pro firmu, tak pro daného člověka. Také si myslím, že je užitečná schopnost do určité míry tolerovat chyby, protože chybami se člověk učí. Ale hlavně prostředí, ve kterém jsou chyby tolerovány, je kreativnější a inovativnější.

Odkud čerpáš energii a co děláš, když nepracuješ?

Já jsem vždycky hodně sportoval – horské kolo, lyže, snowboard, windsurfing, tenis, volejbal, badminton... Mnoho let hraju aktivně pinec a vedu pingpongový klub rafasi.cz. Jinak moc rád pracuju manuálně, mám doma malou dílnu a třeba práce se dřevem je pro mě úžasný relax. V mládí jsem nesnášel zahradní práce, ale to se v posledních letech změnilo a mé první kroky po příjezdu z práce vedou vždy na zahradu. Zkoumám, co od předchozího dne vyrostlo, vykvetlo, vypučelo a který slimák mi co sežral. Ale hlavně čerpám energii ze své rodiny, z radostí a úspěchů své ženy a svých dětí.

Napiš nám něco o sobě, co tě baví, co umíš a o jakou pozici máš zájem.